SCRUM - Gerenciamento Ágil de Projetos

Carga horária: 24hs

 

Ensinar ao aluno técnicas de Gerenciamento e atuação ágil em projetos de desenvolvimento de sistemas.

Próximas turmas

 Introdução à Analise de Sistemas

  • Análise e Projeto de Software – Visão Geral
  • Overview de Análise de Requisitos 

Manifesto Ágil

  • Criadores do SCRUM
  • A Origem e motivação do Manifesto Ágil
  • Objetivo das Metodologias Ágeis
  • Desenvolvimento Ágil visão geral
  • Metodologia Ágil x Metodologias Tradicionais
  • Overview de outras Metodologias Ágeis mais utilizadas (Breve Introdução)
    • Extreme Programming
    • OpenUP 

Papéis e responsabilidades 

  • Product Owner
    • Papel no SCRUM
      • Responsabilidades
      • Release Planning
    • ROI (Return of Investiment)
    • Product Backlog 
  • Scrum Master
  • A Importância do SCRUM Master
  • Scrum Master x Gerente de Projetos
  • Scrum Master x Product Owner
  • The Daily Scrum
  • Release Planning         
  • Scrum Team
    • Task Board
    • Timebox
    • Organização da Equipe
    • Metodologia de Trabalho
    • Equipes auto organizáveis e auto gerenciáveis

Scrum Work Products 

  • Product Backlog
    • Historias x Requisitos
    • Release Backlog
  • Sprint Backlog
    • Tasks
    • Burndown Chart
      • Importância
      • Organização
      • Métricas e medição de desempenho
      • Escopo e Prazo de acordo com o Burndown Chart
  • Técnicas de priorização
    • Modelo de Kano
    • Planning Poker
      • Objetivo do jogo
      • Estimativa de histórias e tarefas
  • Planejamento
    • Quadro de Kanban
      • Técnicas de Organização
      • Divisão das tarefas
      • Correção de Bugs           

Sprint

  • Sprint Backlog
    • Organização
    • Definição de prioridades
    • Lidando com correção de bugs
  • Daily Scrum
    • Como conduzir as reuniões
    • Tópicos e feedback da equipe
  • Release Backlog
  • Sprint Planning Meeting
  • Sprint Retrospective
  • Sprint Review Meeting
  • PDCA – Plan, Do, Check, Act
  • DoD – Definition of Done

  

Scrum em grandes projetos

 

  • Aplicando o Scrum em grandes Estruturas Coorporativas
  • Avaliando o tamanho da Equipe
    • O Gerente de Projetos
    • O Product Owner
    • Divisão dos grupos de trabalho
  • Avaliação de Resultados

 

  

Fluxo completo da Sprint

  • Dinâmica completa para demonstração dos principais conceitos e práticas abordadas no curso
  • Estudo de Caso e cenário proposto
  • Avaliação do professor